Čtvrtá průmyslová revoluce či průmysl 4.0. Tak se označuje současná fáze vývoje řízení výroby, kdy stále více firem své výrobní procesy digitalizuje a automatizuje. Důvod je jasný – moderní výrobní systémy dokážou udělat velkou část rutinní práce za vás, poskytnou vám perfektní přehled o dění ve firmě a významně podpoří další růst vašeho podnikání. Co si ale pod pojmem „digitalizace výroby“ představit? Přesně na tuto otázku odpovídají následující řádky.
Co je digitalizace výroby?
Jedná se o proces implementace digitálních technologií a automatizace do všech aspektů výrobního procesu. Zastaralé metody řízení a monitoringu výroby jsou tak nahrazovány moderními softwarovými platformami, které podnikům umožňují přejít na plně elektronickou správu výrobních procesů a většinu z nich zároveň i automatizovat. Cílem je zvýšení efektivity, snížení nákladů a zrychlení výrobního procesu bez snížení kvality.
V praxi se k tomuto účelu využívá řada technologií, od výrobních informačních systémů a softwarových nástrojů přes cloudová úložiště až po hardwarová řešení (čtečky čárových kódů, chytré terminály, senzory apod.). Ve výsledku firma získá do té doby nevídanou schopnost shromažďovat a analyzovat data o průběhu výroby, které lze následně použít pro efektivní výrobní plánování, prediktivní údržbu vybavení či dynamické řízení zásob. To z digitalizace činí základní kámen celého konceptu průmyslu 4.0, jenž je na moderních technologiích přímo založen.
Hlavní přínosy digitalizace pro výrobní firmy
- Automatizace a digitalizace: ERP systém se o řadu rutinních procesů stará sám a umožní vám se téměř úplně zbavit závislosti na papírových formulářích. Zapomeňte na ruční vypisování formulářů a nechte za vás pracovat systém.
- Centralizace dat: veškerá výrobní data jsou v ERP systému dostupná z jednoho rozhraní a k dispozici je máte kdykoliv a kdekoliv. Kromě výrazně lepšího přehledu o dění ve výrobě tím i usnadníte zaměstnancům přístup k informacím.
- Přehled o výrobě: díky sběru dat v reálném čase máte vždy přehled nejen o samotné výrobě, ale také o vytížení pracovišť, práci zaměstnanců či stavu skladových zásob. Vždy tak víte, co se ve firmě děje.
- Analýza dat: moderní výrobní programy zahrnují i pokročilé možnosti agregace dat a generování reportů. Díky nim můžete sledovat ziskovost výroby v čase a na základě relevantních dat se rozhodovat o dalším směřování výroby i celé firmy.
- Rychlejší a efektivnější výroba: automatizace a digitalizace přináší výraznou úsporu času i práce, což vaší firmě umožní zvládnout více zakázek za stejný časový úsek. V neposlední řadě pak takřka odstraníte riziko chyb způsobených lidským faktorem.
- Lepší řízení zásob: díky přesným datům o pohybu materiálu a hotových výrobků lépe využijete stávající skladovací kapacity a snížíte čas potřebný pro skladové operace.
- Prediktivní údržba: výrobní software sleduje vytížení strojního vybavení a včas upozorňuje na nutnost provedení údržby. Tím zabraňuje náhlým výpadkům v důsledku poruch a umožňuje lépe plánovat technické odstávky.
Jak ERP systém Byznys podporuje digitalizaci výroby
ERP systém Byznys v oblasti digitalizace výroby nabízí samostatný modul Řízení výroby, jehož funkce jsou navrženy pro pokrytí celého výrobního procesu. Jak říká v rozhovoru Jaroslav Jonák, vedoucí konzultačního týmu Byznysu pro oblast výroby: “Když pracuji s výrobky a potřebuji výkresy, nechci je hledat po různých sdílených discích. V našem ERP systému jednoduše přidám výkres jako přílohu a mám tak všechny potřebné informace pohromadě.”
V praxi vám pak Byznys pomůže ve všech fázích výroby:
Technická příprava výroby (TPV)
S pomocí specializovaného rozhraní můžete snadno tvořit a kopírovat technologické postupy, vytvářet kusovníky či provádět složkové, materiálové, mzdové i jiné kalkulace. Díky propojení se skladovými moduly systém umožňuje zarezervovat dostatek materiálu, případně zajistit jeho včasné objednání.
Plánování výroby
Byznys nabízí tzv. plánovací plachtu – přehledného a intuitivního pomocníka, který v grafické podobě ukáže, co, kdy a kde bude daná zakázka zahrnovat. S využitím dalších nástrojů pak můžete zakázky plánovat jednotlivě i hromadně, řadit je podle priority a rovnou přiřazovat plánované kapacity jednotlivým pracovištím. Pro přehled o plnění plánů pak slouží krokové schéma znázorňující plánované a provedené kroky zakázky.
Sledování a řízení výroby
Po celý průběh zakázky vám Byznys v reálném čase nabízí informace o rozpracované zakázce. Díky propojení s výrobními terminály máte vždy po ruce informace o tom, na jaké zakázce se pracuje, jací zaměstnanci se na ní podílí, jak jsou která pracoviště vytížená a v jaké fázi se zakázka nachází. Systém sleduje i spotřebu materiálu a udává i zmetkovost. Sběr informací navíc probíhá pouze elektronicky a z velké části automaticky, což odstraňuje rizika spojená s ručním zadáváním a závislostí na papírové dokumentaci. Sledování je výhodou i pro vaše zákazníky, kterým můžete nabídnout přesný odhad dokončení zakázky a informovat je o průběhu výroby.
Reporting a analýza dat
Samozřejmou součástí výrobního modulu je i pokročilý reporting, s nímž můžete na základě sběru výrobních dat efektivně analyzovat všechny aspekty výroby. Za pomoci grafů či tabulek tak můžete snadno v čase sledovat ziskovost zakázek, průměrnou četnost vad, spotřebu materiálu, vývoj nákladů a další ukazatele. Výsledky analýzy vám pak poskytnou kvalitní podklady pro optimalizaci kapacit a zvýšení výkonu vaší firmy.
Co vám Byznys dá navíc?
Se systémem Byznys nezískáte pouze užitečného pomocníka do výroby. Spolu s ním vám poskytneme i služby a zkušenosti našich konzultantů. Jedná se o naprosté profesionály, kteří mohou nabídnout bohaté zkušenosti s analýzou požadavků zákazníků i implementací Byznysu do firem nejrůznějších oborů a velikostí.
Důvody, proč si vybrat právě Byznys, shrnul v rozhovoru projektový manažer a odborník na ERP systémy Ondřej Kocourek: „ERP systém Byznys je nástroj, který dokáže pohlídat všechny firemní procesy na jednom místě, aniž byste museli mít více systémů. Dále se od vývoje přes implementaci až po podporu systému jedná o jednu českou firmu, která všechno zajistí. A poslední nespornou výhodou jsou právě konzultanti, kteří jsou schopni systém upravovat dle specifických požadavků uživatele.”
Pokud se pak pro Byznys rozhodnete, přidělíme vaší firmě konkrétního konzultanta, který vás provede celým procesem implementace, od prvních analýz přes samotné zavádění systému až po přizpůsobování řešení dle vašich požadavků a ladění za provozu. Ostrým startem ale jeho práce zdaleka nekončí – na konzultanta se můžete obrátit i kdykoliv poté, ať už s žádostí o radu či nápady na další rozšíření systému.
Inspirace úspěšným projektem
Výzvu v podobě digitalizace výroby řešila i česká společnost ALFA výroba jednoúčelových strojů. Jak se její výrobní kapacity rozrůstaly, přestaly předchozí způsoby řízení a plánování výroby postačovat. Byznys firma používala již od roku 2013, teprve v roce 2018 ale majitel společnosti učinil zásadní rozhodnutí automatizovat co nejvíce lidské práce. To se také podařilo a Byznys dnes představuje mozek celé firmy. Jak říká majitel firmy Zdeněk Kulič: „Splnil se mi sen, jak by to ve firmě mělo vypadat.“
Jak Byznys společnosti ALFA výroba jednoúčelových strojů pomohl?
- Centralizace: díky napojení na skladový i dopravníkový systém je Byznys skutečně jediným systémem, který firma potřebuje.
- Automatizace sběru informací: firma nemusí řešit ruční zadávání údajů, systém veškerá důležitá data sbírá sám a umožňuje z nich vytvářet pokročilé reporty.
- Lepší organizace práce: díky automatizaci skladu a výroby již nemusí zaměstnanci vše potřebné nosit v hlavě, ani nemusí zdlouhavě shánět potřebné informace či materiály. Vše mají po ruce v Byznysu.
- Podpora růstu společnosti: díky digitalizaci řízení výroby firma zvládá doručovat zakázky velmi rychle bez kompromisů v kvalitě, což ji umožňuje rychle růst a zlepšovat obrat i svou reputaci u zákazníků.
Co mě čeká na cestě za digitalizací výroby?
Výběr a implementace výrobního systému není záležitostí na několik dní. Spíše naopak – v závislosti na velikosti firmy, rozsahu její výroby a množství zákaznických úprav může zavádění výrobního systému zabrat i řadu měsíců.
Ať už jsou ale specifika vaší výroby jakákoliv, Byznys se vám dokáže přizpůsobit. "Uvědomujeme si, že neexistují dvě identické firmy s úplně stejnými požadavky. Ať už jde o specifika vstupních materiálů, plánování výroby, nebo jiné aspekty procesů, Byznys se dá upravit tak, aby vyhovoval konkrétním potřebám a nezatěžoval zbytečnými funkcemi,” dodává k tomuto Jaroslav Jonák.
Přesný proces se liší systém od systému, u Byznysu vás ale čekají následující kroky:
- prvotní obchodní setkání a sdělení požadavků,
- podpis licenční smlouvy,
- analýza stávajícího stavu vašeho podniku,
- návrh řešení na základě analýzy a jeho schválení,
- samotný proces implementace systému a jeho zákaznických úprav,
- školení uživatelů,
- kontrolní provoz a ladění,
- předání do ostrého provozu,
- adaptační procesy,
- poimplementační podpora a pravidelný dohled.
Učiňte první krok
Chcete i vy posunout svou výrobu do 21. století? Neváhejte a kontaktujte náš obchodní tým prostřednictvím kontaktního formuláře níže. Spojíme se s vámi, představíme možnosti a připravíme vás na další kroky k digitalizované výrobě.
