Český výrobce elektroniky ELO+, spol. s r. o. využil Byznys pro sjednocení veškerých důležitých procesů do jednoho systému. Jak se ale dozvíte v nové případové studii, není to zdaleka jediný benefit Byznysu.
Rozvoj dlouhodobé spolupráce
Česká společnost ELO+, spol. s. r. o. patří mezi přední tuzemské výrobce zakázkové elektroniky. S Byznysem firma spolupracuje již od 90. let a od roku 2009 jej používala jako kompletní informační systém. Pro podporu svého růstu pak společnost postupně systém doplňovala o podpůrné nástroje využívající databázové řešení od externího dodavatele.
Právě závislost na externích programátorech ale byla hlavní slabinou tohoto uspořádání, k čemuž se přidaly i další potíže. Když se proto naskytla příležitost přejít na výkonnější verzi Byznys B6, rozhodli se představitelé firmy nabídky využít. Jak říká jednatel Jiří Starý: „Naším hlavním motivem pro přechod bylo udělat nové moduly pro výrobu a sklad. Toto jsou dvě klíčové oblasti, které na sebe musí navazovat.“
„Výroba je pro nás klíčová. To je to, co nás živí, a všechny k tomu potřebujeme informace z informačního systému. Mít všechno pod jednou střechou je pro nás proto klíčové.“
Jeden systém na řízení firmy
V současnosti tak mají zaměstnanci firmy v jednom systému řízení výroby i skladů, ekonomickou agendu a řadu dalších procesů. Firma se tím zbavila závislosti na externistech a získala spolehlivou podporu ze strany konzultantů Byznysu. Stěžejním přínosem pak je zejména schopnost přesného sledování výroby, což firmě umožňuje rychlé a přesné plánování.
Jaké další přínosy Byznys společnosti ELO+, spol. s r. o. přinesl a jak spolupráci hodnotí její představitelé? Dozvíte se v plném textu případové studie na odkazu níže.
