Ačkoliv Strojírny Kohout měly systém Byznys již dříve, nevyužívaly jeho potenciál naplno. Díky spolupráci s konzultanty začaly strojírny využívat všechny užitečné funkce a sjednotily do něj řízení celé firmy.
Česká společnost Strojírny Kohout vznikla v roce 1996 a její hlavní činností je zakázková výroba za využití CNC obrábění, soustružení a frézování.
Firma zavedla ERP systém Byznys již v roce 2011, dlouho ale využívala jen zlomek jeho funkcí. Klíčové informace o zakázkách a výrobě zaměstnanci stále vedli v jedné velké excelové tabulce.
Vedení společnosti si časem uvědomilo, že ztráta této tabulky by znamenala zastavení celé výroby, a rozhodlo se využít možností Byznysu naplno. Ve spolupráci s našimi konzultanty proto zahájila firma rozsáhlou úpravu celého řešení, která vyústila v komplexní systém propojující objednávky i výrobu. V kombinaci s již existujícím systémem to znamenalo, že Strojírny Kohout získaly komplexní řešení sjednocující řízení celé firmy do jednoho systému.
Řadoví zaměstnanci si nejvíce chválí plánovač výroby, který pomáhá s jejím plánováním a zároveň poskytuje přehled o stavu zakázek. Implementovaný modul Řízení výroby pak umožňuje firmě zvládat různorodé zakázky od zákazníků všech velikostí.
Jakou mají Strojírny Kohout historii, kde všude je Byznys využíván a jaké jsou jeho největší přínosy? To vše se dozvíte v případové studii, kterou stáhnete na odkazu níže.
