ERP systém Byznys najde díky svým kvalitám uplatnění i v zemědělství. Důkazem je české družstvo Bohemia Apple, které s pomocí Byznysu sjednotilo všechny agendy do jednoho systému, zpřehlednilo skladové pohyby a zrychlilo sklizeň jablek o celý měsíc.
Jak řídit produkci jablek?
Bohemia Apple je zemědělské družstvo se sídlem v Tuchorazech, a jeho hlavní náplní činnosti je sklizeň, zpracování a distribuce jablek. S jablky z Bohemia Apple se tak setkáte v řadě obchodních řetězců, od Penny přes Globus až po e-shopy Košík.cz a Rohlík.cz.
Tento obor činnosti ale vyžaduje specifický přístup, neboť jablka coby rostlinné produkty podléhají zkáze. Každá odrůda má navíc jiné nároky na teplotu, vlhkost či dobu skladování. Organizace skladů proto představuje velkou výzvu.
Zpočátku v Bohemia Apple řídili sklady s pomocí papíru, tužky a ručního označování beden. S nárůstem objemu produkce ale tento způsob přestal stačit, a družstvo proto zavedlo specializovaný skladový software. Účetní, mzdové a ostatní agendy ale zůstaly oddělené, a udržování navzájem nekomunikujících systémů bylo časově i administrativně velmi náročné. Družstvo se proto rozhodlo porozhlédnout se pro ERP systém, který by všechny agendy sjednotil do jednoho řešení.
„Byznys nás posunul dopředu. Dříve musel člověk všechno sledovat bod po bodu, dnes máme nástroje pro sledování toho, jestli v procesu není nějaká chyba.“
Štěpán Chára, CEO družstva Bohemia Apple
O měsíc rychlejší sklizeň
Mezi požadavky bylo rovněž i skladové řízení a reporting pro zpřehlednění skladových pohybů, a také schopnost komunikovat s odděleným řešením pro vyhodnocování efektivity práce.
Volba nakonec padla na ERP systém Byznys, který Bohemia Apple v roce 2018 implementovala i s úpravami na míru. Mezi ně patřilo jak propojení se zmíněným systémem pro vyhodnocování efektivity, tak i upravené rozhraní umožňující sledování jednotlivých fází expedice jablek, od výroby až po fakturaci.
Již brzy po zavedení Byznys prokázal svou hodnotu a umožnil družstvu nejen sloučit všechny agendy do jednoho systému, ale také výrazně zefektivnit práci a zpřehlednit skladové pohyby. I díky lepší organizaci práce tak družstvo zaznamenalo výrazné zrychlení všech procesů, díky čemuž se podařilo zkrátit sklizně o celý měsíc.
Jaký byl celý příběh implementace, jaké výzvy museli naši konzultanti při implementaci překonat a v čem všem Byznys družstvu Bohemia Apple pomohl? Odpovědi najdete v případové studii na odkazu níže.
