Efektivní plánování výroby s ERP systémem krok za krokem

ERP systémy: klíč k efektivnímu plánování výroby

Efektivní plánování výroby je základním pilířem úspěchu v moderním výrobním prostředí. Zajišťuje optimální využití zdrojů, snižuje náklady a umožňuje hladký průběh výroby. Díky přesnému plánování můžete rychle reagovat na změny poptávky, minimalizovat prostoje a maximalizovat produktivitu.

S moderními ERP systémy, jako je Byznys, získáte nástroje pro detailní a účinné plánování, které vám pomohou udržet konkurenceschopnost a splnit očekávání zákazníků:

• Centralizace dat: Všechny klíčové informace o výrobě na jednom místě.
• Optimalizace zdrojů: Minimální prostoje, maximální produktivita.
• Monitoring výroby: Sledování výroby v reálném čase umožní okamžité reakce na změny.
• Automatizace výroby: Méně chyb, rychlejší výroba.
• Nastavení a správa výrobních kapacit: Detailní konfigurace strojů, pracovníků a materiálů pro maximální využití zdrojů.
• Tvorba a optimalizace plánů: Pokročilé algoritmy pro tvorbu výrobních plánů.
• Integrace systémů: Hladká spolupráce s ostatními podnikovými systémy.
• Komplexní reporting: Podrobné reporty pro strategické plánování.

Digitalizace a automatizace transformují výrobní podniky

Digitalizace a automatizace usnadňují a zefektivňují plánování a řízení výroby jako nikdy předtím. Moderní výrobní informační systémy poskytují plně elektronickou správu a automatizaci většiny výrobních procesů. To vede k rychlejší produkci při zachování vysoké kvality.

Bez digitalizace a automatizace je pro firmy stále těžší udržet svou pozici na trhu. Přesto mnoho podniků mylně věří, že tyto technologie jsou dostupné pouze pro velké společnosti. Pravdou však je, že i malé firmy mohou využít digitalizaci k dosažení konkurenční výhody.

"Digitalizace a automatizace jsou dnes neodmyslitelnými pilíři moderní výroby a klíčovými faktory úspěchu. Studie ukazují, že firmy, které zavádějí ERP systémy, jako je Byznys, zvyšují svou efektivitu až o 66 %. Tyto technologie nejsou výsadou pouze velkých podniků – i malé firmy mohou těžit z jejich výhod. Umožní jim totiž nejen lépe konkurovat na trhu, ale také výrazně zlepšovat kvalitu svých výrobků," uvádí Jaroslav Jonák, vedoucí konzultačního týmu Byznysu pro oblast výroby

Chci digitalizovat a automatizovat svou výrobu

ERP systém Byznys: kompletní řešení pro moderní výrobu 

ERP systém Byznys je navržen tak, aby poskytoval vše potřebné pro efektivní plánování a řízení výroby v moderním podniku. 

Modul řízení výroby v ERP systému Byznys nabízí pokročilé funkce, které výrazně zefektivní vaše výrobní procesy, sníží náklady a zvýší kvalitu produkce. Tento modul navíc nabízí pokročilé funkce využívající digitalizaci a automatizaci výroby: 

• Kalkulace výrobních nákladů: Detailní analýza výdajů na materiály, pracovní sílu, režijní náklady a spolupráci, včetně předpokládaných nákladů a zisků zakázek.
• Vytváření a duplikace technologických postupů: Usnadňuje opakování výrobních činností a zajišťuje konzistenci.
• Plánovací plachta: Nabízí okamžitý a přehledný pohled na průběh výroby.
• Plánování zakázek: Umožňuje plánování zakázek podle priority, jednotlivě nebo hromadně.
• Sledování operací přes terminály: Zajišťuje efektivní monitorování a řízení výrobních procesů v reálném čase.

"Firmy si nejvíce cení zejména funkcí plánovací plachty a kalkulace výrobních nákladů, které jim poskytují okamžitý přehled o výrobních procesech a nákladech. Tyto nástroje jim umožňují lépe řídit své zdroje a optimalizovat výrobu," komentuje Jaroslav.

TIP: Objevte všechny výhody ERP systému Byznys pro řízení výroby. Stáhněte si zdarma náš e-book a získejte podrobný průvodce, který vám ukáže, jak může tento systém výrazně zlepšit vaše podnikání.

Chci e-book ještě dnes 

3 Kroky k efektivnějšímu plánování výroby 

Krok 1: Nastavení výrobních kapacit a zdrojů 

Prvním krokem k optimalizovanému výrobnímu procesu je detailní nastavení výrobních kapacit a zdrojů. S ERP systémem Byznys můžete: 

• Definovat kapacity strojů: Detailně určit dostupné stroje a jejich výrobní kapacity.
• Spravovat pracovní sílu: Nastavit pracovní směny, rozvrhy a efektivně alokovat pracovní sílu.
• Evidovat materiálové zdroje: Sledovat dostupnost materiálů a zajistit, aby byly vždy k dispozici, když jsou potřeba.

Krok 2: Vytvoření a optimalizace výrobního plánu 

Druhým krokem je vytvoření a neustálá optimalizace výrobního plánu. ERP systém Byznys vám umožní: 

• Generovat výrobní plány: Vytvářet výrobní plány na základě aktuálních objednávek a predikcí poptávky.
• Optimalizovat plány: Používat pokročilé algoritmy k optimalizaci plánu s cílem minimalizovat prostoje a maximalizovat využití kapacit.
• Simulovat různé scénáře: Testovat různé výrobní scénáře a vybrat ten nejefektivnější.

Krok 3: Sledování a úpravy výrobního plánu v reálném čase

Posledním krokem k dosažení efektivního plánování výroby je nepřetržité sledování a úpravy výrobního plánu. S ERP systémem Byznys můžete:

• Monitorovat výrou v reálném čase: Mít vždy aktuální přehled o stavu výroby a rychle reagovat na změny.
• Provádět rychlé úpravy: Okamžitě upravovat výrobní plán na základě aktuálních dat a neočekávaných změn, jako jsou výpadky strojů nebo nedostatek materiálů.
• Analyzovat data a zlepšovat procesy: Používat data ke kontinuálnímu zlepšování výrobních procesů a přijímat informovaná rozhodnutí.

Úspěšné příběhy implementace plánování výroby

ERP systém Byznys poskytuje robustní funkce a spolehlivou podporu, díky kterým více než 1200 firem optimalizuje své podnikové procesy a dosahuje lepších výsledků. Jak konkrétně modul řízení výroby pomohl jednotlivým firmám dosáhnout těchto úspěchů?

ALFA výroba jednoúčelových strojů zautomatizovala lidskou práci díky Byznysu

ALFA výroba jednoúčelových strojů s.r.o. implementovala ERP systém Byznys v roce 2013, aby podpořila svůj růst a zvýšila efektivitu procesů.

V roce 2018 systém Byznys maximálně automatizoval lidskou práci, což ještě více zefektivnilo plánování, řízení, monitoring a reporting. Dnes Alfa výroba díky systému Byznys dosahuje vysoké efektivity, má perfektní přehled o všech procesech a je připravena na další růst.

Přečtěte si celou případovou studii

„Můj sen o ideálním fungování firmy se stal realitou,“ komentuje Ing. Zdeněk Kulič, majitel společnosti.

   

Byznys ve Strojírnách Kohout řídí (nejen) výrobu na 21 CNC pracovištích 

V roce 2011 se firma Strojírny Kohout rozhodla pro implementaci ERP systému Byznys s cílem propojit objednávky s výrobou a postupně převést kompletní řízení výroby do Byznysu.

Do roku 2020 firma plně integrovala modul Řízení výroby, který dnes řídí celý proces výroby. Vedení i zaměstnanci si nejvíce oblíbili plánovač, který převádí data do přehledného Ganttova diagramu. Tento intuitivní nástroj poskytuje komplexní přehled o stavu zakázek a usnadňuje plánování i zajištění potřebných kapacit a materiálů. 

Přečtěte si celý příběh

„Nejvíce oceňuji pomoc konzultantů. Díky jejich podpoře jsme mohli plně využít možnosti systému a přizpůsobit ho našim konkrétním potřebám,“ doplňuje Petr Vokál, technicko-obchodní manažer firmy Strojírny Kohout.

Byznys v ELO+ umožnil dvěma zaměstnancům zvládnout práci pěti

V roce 2011 se firma ELO+ rozhodla zavést ERP systém Byznys, aby eliminovala omezení externích programů a zefektivnila výrobu. Do roku 2020 plně integrovala modul Řízení výroby, který nyní řídí celý výrobní proces.

ELO+ nyní využívá soustavu 6-7 terminálů pro sběr výrobních dat v reálném čase. Systém Byznys zaměstnancům ihned po přijetí objednávky zobrazuje skladovou dostupnost materiálu a informuje, zda je zakázka připravena ke spuštění výroby.

Zjistěte, jak jim ERP systém Byznys pomohl

„Naším cílem bylo sledovat reálný čas výroby, abychom mohli poskytovat přesné kalkulace a zaručit, že odrážejí skutečný čas potřebný k výrobě. Díky tomu můžeme zákazníkům přesně sdělit termín dodání. To výrazně zvýšilo jejich spokojenost," dodává Jiří Starý, jednatel firmy ELO+.

  

Plánujte výrobu efektivněji s ERP Byznys

Trápí vás neefektivní plánování výroby, časté výpadky materiálů a nedostatečná kontrola nad výrobními procesy? Máte problémy s nesprávnými údaji ve skladových zásobách a zpožděnými dodávkami? Je čas na změnu.
 

Získejte systém, který vám umožní řídit nejen výrobu, ale i celou firmu. Klikněte na tlačítko níže, a my se vám ozveme. Probereme všechny možnosti a krok za krokem vás provedeme cestou k digitalizaci a automatizaci vaší výroby.
 

Chci nezávaznou konzultaci